Wird auch diese Aktion wieder ein vielseitig anwendbares Funke/WAZ-Modell, wie die Zombie-Zeitung eins geworden ist? Dieses Mal Ausverkauf am Kartellamt vorbei?

Vor gerade mal vier Monaten hat die Mediengruppe damit begonnen, alle WR-Redaktionen zu schließen und die Konkurrenz mit der Zulieferung lokaler Inhalte zu beauftragen (darunter auch Rubens). Ausgeweitet hat man diese abstruse Idee zum 1. Mai auf die Regionalredaktion der WAZ im Kreis Recklinghausen: Redakteure weg, Redaktion geschlossen, Verlag Bauer (Recklinghäuser Zeitung) übernahm die Berichterstattung vor Ort. Violá: Modell Zombie-Zeitung. Bei dem eins sicher ist: Zeitungsvielfalt sieht anders aus!

Mit dem Verkauf von Teilen der Westfälischen Rundschau wird der sowieso schon abstruse Deal nun aber noch einmal weitergedreht. Die FAZ meldet heute, dass das WAZ-Imperium bröckelt, und fragt sich: “Und wer ist der Nächste: Dortmund, Lünen und Schwerte, Lüdenscheid oder Iserlohn?” Kaum erträglich ist dabei, dass Funke und Rubens in einer gemeinsamen Pressemitteilung betonen, dass beide Zeitungen “mit ihren unterschiedlichen Ausrichtungen und Schwerpunkten die vielfältigen Bedürfnisse im Lesermarkt bedienen” sollen. Der Unterschied zwischen der WR und dem Hellweger Anzeiger besteht aber lediglich im Hauptteil. Der vor Ort wichtige und entscheidende Lokalteil der Tageszeitungen kommt vom Monopolisten. Höchste Zeit, dass die Kartellbehörden sich das anschauen, findet da mancher Branchenkenner.

Für die rund 8.000 Abonnenten der betroffenen (verkauften) WR-Ausgaben soll sich nichts ändern. Die Mantelseiten der WR produziert weiterhin der Essener ContentDesk der WAZ, die Lokalseiten liefert eben die Redaktion des Hellweger Anzeigers. Die seit 170 Jahren bestehende Erstzeitung hat die Zweitzeitung übernommen. Was hört man oft aus dem Hause Funke/WAZ? Dieser teure Wettbewerb, den müsste man mal reduziert kriegen…

Danach stellt der Arbeitgeber für die Einrichtung einer Transfergesellschaft 250.000 Euro zur Verfügung. Ein Erfolg für den Betriebsrat, denn der Arbeitgeber hatte zunächst angekündigt, keine weiteren Mittel für eine Transfergesellschaft zur Verfügung zu stellen. Die ehemaligen Beschäftigten können die Angebote der Gesellschaft für sechs Monate wahrnehmen, die sich an ihre jeweilige Kündigungsfrist anschließen.

Zusätzlich zur Transfergesellschaft  wird es – über eine Transferagentur – Angebote wie Profilings, Coachings, fachliche Beratungen, Qualifizierungen und Workshops zur beruflichen Neuorientierung geben. 

Diese Angebote der Transferagentur sind unabhängig von der Transfergesellschaft und stehen allen Beschäftigten während der Zeit ihrer Freistellung in der Kündigungsfrist offen. Sowohl die Transfergesellschaft als auch die Qualifizierungsangebote werden von der Firma Inplace Transfer GmbH angeboten, die bereits für andere große Medienhäuser wie Handelsblatt, Springer-Verlag, Burda, Gruner + Jahr, Spiegel TV und die Verlagsgruppe Milchstraße gearbeitet hat.

Ab Anfang Mai können die ehemaligen WR-ler die ersten Angebote nutzen. Auf einer Betriebsversammlung am Mittwoch, 24. April, ab 11 Uhr im Haus Busch in Hagen wird die Belegschaft über die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen informiert. fbi/cbl

Natürlich ist es dem Führungstrio, das einen bis dahin nicht bekannten massiven Personalabbau in der Gruppe zu verantworten hat, „schwer gefallen”, sich von dem Personal zu trennen. Man wisse, was das für den einzelnen Mitarbeiter und deren Familie bedeute, versichert das Trio. Der Abbau soll so sozialverträglich wie möglich verlaufen. Krokodilstränen fließen reichlich. So bezeichnen die Geschäftsführer die Mitarbeiter in ihrem Schreiben u.a. auch als die „Säulen eines Unternehmens“, schlagen aber dennoch mit der WAZ-Axt auf diese ein. Sparen durch Stellenstreichungen – das ist das einzige erkennbare Konzept des Konzerns. Zur Zukunft des Unternehmens hingegen fallen nur Worthülsen.

Als Grund für den personellen Aderlass führt die Mediengruppe einmal mehr den signifikant einbrechenden Anzeigenmarkt und die erodierenden Auflagenzahlen der Tageszeitungen an. Diese hätten zu Umsatzrückgängen in der Mediengruppe in Millionenhöhe geführt.

Nach unseren Informationen will die Funke-Mediengruppe 21 Stellen am Content Desk abbauen und sich von 20 Fotografen des WAZ NewMedia Fotopools trennen. Im Kreis Recklinghausen soll das neue WAZ-Modell – die Mogelpackung “Zeitung ohne Redaktion” – Schule machen: Die Vest-Lokalausgabe soll ähnlich wie die Lokalteile der Westfälischen Rundschau mit Redaktionsmaterial aus dem konkurrierenden Zeitungshaus Bauer (Recklinghäuser Zeitung) gefüllt werden. Ab 1. Mai soll das Material an den Essener Regiodesk geliefert werden, wo die Seiten gebaut werden. In der WAZ-Kreisredaktion fallen sieben Redakteursstellen und anderthalb Sekretariatsstellen weg.

Eins jedenfalls ist klar: Im WAZ-Konzern gelten schon lange zwei Maßstäbe. Bei den Mitarbeitern wird mit Blick auf die Rendite konzeptlos mit der Axt gekappt. Auf der Führungsebene scheint es jedoch nach oben keine Grenzen zu geben. Schon lange kolportiert wird etwa, dass der Abschied eines Geschäftsführers 20 Mio. Euro gekostet hat. Zum Vergleich: Nur die Hälfte dieser Summe steht für den Sozialplan aller 120 entlassenen Redakteurinnen und Redakteure der Westfälischen Rundschau zur Verfügung. fbi/SB

„Im Betriebsrat sind fast alle Abteilungen vertreten”, freut sich der frisch gekürte BR-Vorsitzende Lorenz. Damit die neuen BR-Mitglieder sich hinreichend mit ihrem neuen Handwerkszeug, dem Betriebsverfassungsgesetz auskennen und über ihre Rechte und Pflichte informiert sind, wollen sie sich schulen lassen.

Den Grundstein für die erfolgreiche Betriebsratswahl  hatten die WVW-Beschäftigten schon im Herbst vergangenen Jahres gelegt, als sie in einer Betriebsversammlung einen fünfköpfigen Wahlvorstand wählten. Unterstützung bekommen sie von der Gewerkschaft ver.di, deren Essener Gewerkschaftssekretär Rainer Sauer an der fast dreistündigen Betriebsversammlung teilnahm und dem Wahlvorstand beratend zur Seite stand.

Die WVW gibt Anzeigenblätter wie den Stadtspiegel, Stadt-Anzeiger, Wochenblatt und Wochenanzeiger im Kerngebiet von NRW, im Sauerland und am Niederrhein heraus, gilt als „heimlicher Riese” der Branche und ist nach eigenen Angaben Deutschlands größter Anzeigenblattverlag.  Die WVW vertreibt 58 Anzeigenblätter mit einer Gesamtauflage von 3,8 Millionen Auflage. /fbi

Der WAZ-Pressemitteilung zufolge werden Mantelthemen künftig komplett vom Content-Desk der WAZ-Gruppe in Essen geliefert. Die lokale Berichterstattung kommt dagegen von anderen Zeitungen – vorwiegend aus Konkurrenzverlagen. Für Wetter/Herdecke und Ennepe-Süd übernimmt künftig die Westfalenpost, die in Wetter und Schwelm eine Lokalredaktion aufbauen soll. Die WR-Ausgaben in Dortmund, Lünen und Schwerte werden ab Februar mit lokalen Inhalten der Ruhr Nachrichten (Verlag Lensing-Wolff) beliefert.Im Verbreitungsgebiet Unna und Kamen kommen die Lokalteile vom Hellweger Anzeiger (Verlag Rubens) zum Zuge. Im Märkischen Kreis übernimmt der Märkische Zeitungsverlag die Zulieferung.

Die Maßnahmen, die sowohl DJV-NRW als auch verdi in ersten Pressemitteilungen verurteilt haben, kamen für die Beschäftigten überraschend: Selbst der Betriebsrat der WR erfuhr erst kurz vor der heutigen Versammlung in Hagen, was genau die Geschäftsführung entschieden hat.

Und auch die Mitgesellschafterin, die SPD-Medienholding ddvg, die über die Westfälische Verlagsgesellschaft (WVG) 13,1 Prozent der Anteile an der Zeitungsverlag Westfalen KG (ZVW) hält, wurde nach eigenen Angaben von den geschaffenen Tatsachen überrascht: Man sei zwar Ende November 2012 “sehr rudimentär” über geplante Einschnitte bei der WR informiert worden, habe dazu aber trotz mehrfacher Nachfragen keine näheren Informationen erhalten, schreibt die ddvg in einer Pressemitteilung. Auf einer Gesellschafterversammlung am 27. Dezember 2012 habe man “ausdrücklich gegen einen Beschlussvorschlag der WAZ gestimmt, der der Geschäftsführung der WAZ freie Hand gegen geben sollte”.

Die ddvg pocht darauf, dass die von der WAZ ergriffenen Maßnahmen “den Kern der Westfälischen Rundschau berühren” und dass diese ihrer Zustimmung bedurft hätten. Gesellschaftsrechtlich sei eine äußerst schwierige Situation entstanden, das Vertrauensverhältnis zum Mehrheitsgesellschafter sei zerrüttet. Die ddvg will rechtlich prüfen, wie sie mit der Situation umgeht.

Pressemitteilungen:

DJV-NRW entsetzt über Kahlschlag bei WAZ-Gruppe

ver.di kritisiert Schließung der WR-Redaktion als fragwürdig und nicht nachvollziehbar

Es berichten bereits:

kress: http://kress.de/tagesdienst/detail/beitrag/119612-120-redakteure-und-redaktionsmitarbeiter-betroffen-aus-fuer-die-redaktion-der-westfaelischen-rundschau.html

Newsroom: http://www.newsroom.de/news/detail/$HVIUEOMUIOMQ/waz_streicht_120_stellen_bei_westflischer_rundschau_-_sozialplan

Meedia: http://meedia.de/print/westfaelische-rundschau-zeitung-ohne-redaktion/2013/01/15.html

“Wir hätten es fast nicht mehr geglaubt, aber nun ist es geschafft”, schreiben die Betriebsratsvorsitzenden und ihre StellvertreterInnen von WAZ, NRZ, der Westfälischen Rundschau, der Westfalenpost und WAZ New Media in einer gemeinsamen Betriebsratsinfo vom 28. Dezember 2012. “Wir freuen uns sehr darüber, dass dies so pünktlich zum Jahreswechsel geglückt ist. Denn niemand von uns weiß, ob und wie die Sparpläne 2013 (2014?) die Redaktionen treffen werden. Für den Fall der Fälle schon eine Sicherung eingebaut zu haben, kann kein Fehler sein”.

Einen Wermutstropfen gibt es dann aber doch noch. Der neue Sozialplan ist nicht mehr so gut dotiert wie der aus dem Jahr 2009. Die Gruppengeschäftsführung habe gleich zu Beginn der Verhandlungen mit der Personalleitung deutlich gemacht, dass die bisher gezahlten Beiträge in Zukunft nicht mehr akzeptabel seien.

Die Betriebsräte haben nach dem Start der “Lokalen Offensive” eine erste Zwischenbilanz gezogen und eine umfängliche “Mängelliste” erstellt, die sie mit dem Verlagsgeschäftsführer Manfred Braun im neuen Jahr besprechen wollen. Auf der Mängelliste stehen die schlechte Besetzung der Regiodesks, nicht besetzte Stellen in den Lokalredaktionen, die Ausweitung des Lokalsports ohne Aufstockung des Personals und die erheblich längeren Arbeitszeiten, die sich durch die Seitenausweitung ergeben haben. Trotz der Verlängerung des Sozialplans blicken die Betriebsräte nicht sonderlich optimistisch in die Zukunft: “Wir befürchten, dass es auch 2013 nicht ruhiger wird”. fbi

Diese Verluste, verbunden mit erheblichen, weit über dem Bundesdurchschnitt liegenden Fallraten und entsprechenden Verlusten im Vertriebsbereich, hätten die WAZ-Mediengruppe in eine wirtschaftlich angespannte Lage gebracht. Auch das kommende Jahr müsse nach Einschätzung von Marktspezialisten als “außerordentlich schwierig” betrachtet werden. Deshalb werde die Geschäftsführung “Maßnahmenpakete schnüren und ggf. auch um tiefer eingreifende Einschnitte nicht umhin kommen.”

Neben allen Sorgen wegen der “vielleicht nicht ganz so positiven Aussichten auf das neue Jahr” hat das Führungstrio einen Anlass gefunden, sich zu freuen. Den Bau des neuen Verlagsgebäudes in Essen. “Ein weiterer Beweis unserer Gesellschafter, dass sie an (…) an uns und unsere Geschäfte glauben”.

Neben Glaubensfragen beschäftigen sich die drei Gruppengeschäftsführer in ihrem Schreiben mit den “in den Diensten genannte  Strukturveränderung” der Unternehmensgruppe. Hierbei handele es sich entgegen anders lautender Berichte nicht um ein Sparprogramm, sondern um eine rein gesellschaftsrechtliche Maßnahme, die die Geschäftsprozesse des Unternehmens effektiver und transparenter machen soll. So könne man sich zukünftig mehr mit den Märkten als mit der Verwaltung der Geschäfte beschäftigen. Welche Folgen diese neue Struktur für die Belegschaft haben wird, darüber wird in dem Schreiben der Geschäftsführer an die Belegschaft kein Wort verloren.

Nach Plänen für die Umstrukturierung der WAZ KG, die medienmoral-nrw.de vorliegen, sollen die Kolleginnen und Kollegen aus der alten WAZ KG in neue GmbHs überführt werden, die von einer neuen Führungsgesellschaft, der Aktiengesellschaft Funke Mediengruppe  gesteuert wird, im Zuge eines Betriebsüberganges nach § 613 a BGB. Der gesamte Bereich IT, Einkauf (Finanzen), Facilitymanagement, Personal mit den Volontären, Azubis und Trainees soll in eine Funke Medienservice GmbH überführt werden. Die technische Produktion wird zukünftig unter dem Dach einer neuen Funke Druckereien GmbH organisiert werden, was bei den Betriebsräten in den Druckhäusern der WAZ in Essen und Hagen/ Bathey schon erhebliche Irritationen ausgelöst hat. Mitte diesen Jahres hatte die WAZ-Gruppe die Versand- und Weiterverarbeitungen an den Druckstandorten in NRW an zwei Zeitarbeitsfirmen verkauft. fbi

Großzügigerweise habe man sich trotzdem entschieden, eine freiwillige Jahressonderzahlung „mit der Abrechnung für den Monat Dezember 2012 auf der Basis neuer Kriterien vorzunehmen“. Gestaffelt erhalten danach Zusteller mit dem Eintrittsjahr 2011 noch 15 % vom Bruttolohn, Zusteller mit den Eintrittsjahren 2010 oder 2009 25 % vom Bruttolohn und Zusteller, die seit 2008 oder früher die Zeitung bei Wind und Wetter im Morgengrauen austragen, 35 % vom Bruttolohn. Das als Aufwandsersatz gezahlte Kilometergeld  gehört „natürlich nicht zum Bruttolohn“, heißt es in dem Schreiben der Geschäftsführung WAZ-Logistik, das der Redaktion von medienmoral-nrw.de vorliegt.

Für die Zukunft werden den Beschäftigten vage Hoffnungen gemacht: Falls sich die wirtschaftliche Lage im 1. Halbjahr 2013 wieder deutlich verbessere und „Weichenstellungen für eine relevante Ergebnisänderung greifen“, will die Geschäftsführung „gerne die Möglichkeit für eine freiwillige Sonderzahlung im Sommer 2013 prüfen, bei der dann auch die Mitarbeiterinnen mit dem Eintrittsjahr 2012 berücksichtigt würden“. Die gehen nämlich in diesem Jahr komplett leer aus. Im übrigen hofft die Geschäftsleitung „sehr auf Verständnis für die leider zwingend notwendige Veränderung“. Der Dortmunder ver.di-Sekretär Rolf Ellerkamp kommentiert diesen Vorgang so: „Jetzt wird auch noch bei den Ärmsten der Armen gespart. Zusteller, organisiert und wehrt Euch und leistet Widerstand. Nur Tarifverträge schützen vor der Willkür der Arbeitgeber.“

Beim Betriebsrat gehen immer wieder entrüstete Anrufe ein, denn viele Boten hatten das Weihnachtsgeld schon fest eingeplant, und sich z.B. Winterreifen gekauft. Sie wissen nun nicht, wie sie diese bezahlen sollen. In der Vergangenheit lag die Höchstzahlung immer bei bis zu 185.- €.

Nach der Berechnung in Prozenten werden die Zahlungen für die meisten der  etwa 630 Zusteller/innen weitaus geringer ausfallen. Die einzigen, die davon profitieren würden, wären nach Berechnungen des Betriebsrats die Beschäftigten, die im Stundenlohn arbeiten (Oberboten, Einsatzleiter).

Was zusätzlich im Bereich der WAZ Logistik Hagen für Unmut sorgt, ist die Tatsache, dass den Zustellerobleuten von der Geschäftsführung für die Jahre 2012 und 2013 das Weihnachtsgeld auf dem Niveau der letzten Jahre verbindlich zugesagt wurde.

In anderen WAZ Logistiken (fünf davon gibt es insgesamt), in denen die im Bereich Hagen noch ausstehenden  Revierumstrukturierungen schon abgeschlossen sind, wurden sogar Lohnerhöhungen und das Weihnachtsgeld in der vorher versprochenen Höhe gezahlt.

Der Betriebsrat hat inzwischen in der Frage der Jahressonderzahlung seine Mitbestimmungsrechte geltend gemacht und erwägt arbeitsrechtliche Schritte. /fbi

Mit Sorge muss man verfolgen, dass Zeitungskonzentrationen auch in diesem Jahrzehnt weitergehen und das Zeitungsangebot auf lokaler Ebene weiter reduziert wird. Die Zahl der Einzeitungskreise steigt: Dieses Mal verliert der bevölkerungsstarke Teil des Nordens in NRW eine zweite Zeitung.

Interessant ist in diesem Zusammenhang, dass die vom Verlagshaus Lensing-Wolff vor fünf Jahren betriebene Tarifflucht durch den Austausch der Mitarbeiter der Lokalredaktion Münster die Verluste des Medienhauses offenbar nicht aufgehalten hat. Tarifflucht hilft also auch nicht, wenn man scheinbar kein vernünftiges Geschäftsmodell hat.

Im Rahmen einer Anhörung der Landesregierung haben die Gewerkschaften schon 2009 auf den fortschreitenden Verlust der Zeitungsvielfalt in NRW hingewiesen. Seitdem ist es nicht besser geworden. Ganz im Gegenteil: Bei der WAZ gärt es, denn die angekündigten Einsparungen in Höhe von 20 Prozent in allen Bereichen werden kaum zu größerer Vielfalt führen. Unbill droht auch in Bielefeld: Das Bundeskartellamt hat vor einem Jahr die Übernahme der Bielefelder C.W. Busse Holding GmbH (u.a. Westfalen-Blatt) durch die Aschendorff Medien GmbH freigegeben. Durch die gerade verabschiedete Lockerung der kartellrechtlichen Rahmenbedingungen muss man eine weitere Zunahme der Zeitungskonzentration befürchten.

Über die unternehmerische Entscheidung im Hause Lensing-Wolff wurden die Mitarbeiter gestern vor Ort informiert. Jedem von ihnen ist ein Arbeitsplatz angeboten worden, wie Chefredakteur Hermann Beckfeld erklärte. Für das Desk Neuenkirchen, das für die Ausgaben Rheine, Neuenkirchen/Wettringen und Steinfurt zuständig ist, arbeiten 14 Redaktionskräfte. Ein Teil von ihnen soll in Steinfurt weiter beschäftigt werden, allen anderen wird laut Beckfeld ein Vertrag angeboten, ”weit überwiegend im Münsterland”. Wie die Angebote im Detail aussehen, ist jedoch unklar, der Verlag bleibt hier vage. Lensing-Wolff ist nicht gerade für einen offenen und wertschätzenden Umgang mit seinen Mitarbeitern bekannt.

Profitieren wird vom Einstellen der Münsterschen Zeitung der Verlag Altmeppen mit seiner Münsterländischen Volkszeitung. Laut Chefredakteur Beckfeld liegen die verkauften Auflagen der Münsterschen Zeitung für Rheine bei 1.899 Exemplaren, für Neuenkirchen bei 1.957 und für Wettringen bei 1.397.